Faites-vous partie des 5 % d'entrepreneurs qui souhaitent réussir leurs projets à tous les coups ?
ACQUISITION
DIRIGEANT REPRENEUR ?
Nous avons ce qu’il vous faut !
LA CROISSANCE EXTERNE PAR L'ACQUISITION D'UNE SOCIÉTÉ FAIT-ELLE PARTIE DE VOS PROJETS DE DÉVELOPPEMENT ?
L'équipe Comitatus est entièrement mobilisée pour vous accompagner dans vos projets.
Nos experts sont à votre disposition pour vous épauler de A à Z.
Que ce soit pour vous guider dans vos réflexions stratégiques ou vous assister dans la mise en œuvre opérationnelle, nous mettons tout en œuvre pour vous faire bénéficier de notre expertise approfondie.
Vous pouvez compter sur le soutien personnalisé de notre équipe, qui saura s'adapter à vos besoins spécifiques et vous apporter des solutions sur-mesure.
Ensemble, nous franchirons les étapes clés avec méthode et efficacité, afin d'assurer la réussite de vos projets.
CONTACTEZ-NOUS
ACQUISITION
L’acquisition est une phase du cycle de la vie d’une entreprise. Toutes ces étapes sont à traiter avec attention !
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Pour anticiper ce projet de croissance externe, il nécessite une bonne préparation. Notre collaboration engendrera des optimisations profitables.
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Une réflexion stratégique est nécessaire pour trouver le bon support et établir la bonne stratégie d'acquisition (offensive ou défensive).
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Pour une acquisition dans les meilleures conditions, nous vous proposons un accompagnement sur mesure et adapté à vos besoins, en toute confidentialité.
ETAPES DU PROCESSUS DE REPRISE D'ENTREPRISE
DEPUIS 2008
Nous avons réalisé plus de 50 opérations d’acquisition-cession depuis 2008. Nous intervenons majoritairement sur des sociétés qui ont un chiffre d’affaires en 1 et 10 millions d’euros sur tout le territoire français.
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En ce moment, nous avons plusieurs opérations d’acquisition et de croissance externe en cours.
FOIRE AUX QUESTIONS
A QUOI SERT D'ÊTRE ACCOMPAGNÉ LORS D'UN PROJET DE CROISSANCE EXTERNE ?
L'accompagnement est un atout essentiel pour mener à bien un projet de manière organisée, dans un délai maîtrisé et avec l'assurance d'atteindre les objectifs fixés. Loin d'être une simple dépense, c'est un véritable investissement pour votre entreprise.
En bénéficiant de l'expertise et du soutien d'un accompagnateur chevronné, vous vous prémunissez contre les obstacles potentiels, notamment en matière de fiscalité ou de financement. Cela peut avoir des répercussions concrètes et positives sur la réussite de votre projet.
Cela vous permet de progresser avec méthode, en anticipant les risques et en optimisant l'ensemble du processus. Plutôt que de subir les imprévus, vous pouvez vous concentrer sur la réalisation de vos ambitions, en toute sérénité.
Loin d'être une dépense superflue, l'accompagnement se révèle être un investissement judicieux qui vous aidera à atteindre vos objectifs dans les meilleures conditions. C'est une valeur ajoutée indéniable pour la réussite de votre projet.
ÊTRE BIEN ACCOMPAGNÉ, COMBIEN CELA ME COÛTE ?
Ce n'est pas un coût, mais un investissement !
Loin d'être une simple dépense, l'accompagnement que nous proposons chez COMITATUS est un véritable investissement pour la réussite de votre projet d'acquisition.
En effet, vous pouvez parfaitement intégrer les frais d'accompagnement dans le financement global de votre opération. C'est un investissement judicieux qui vous permettra d'atteindre une meilleure rentabilité à terme.
Derrière cet accompagnement, c'est toute la valeur ajoutée que nous apportons qui se cache. Notre expertise, notre méthode et notre soutien personnalisé tout au long du processus vous garantissent le succès de votre projet d'acquisition.
Bien loin d'être un coût supplémentaire, l'accompagnement COMITATUS est un investissement stratégique pour maximiser les chances de réussite et la rentabilité future de votre opération. C'est tout l'intérêt de notre approche sur-mesure.
QUELLE EST LA DURÉE MOYENNE D'UNE OPÉRATION DE REPRISE D'ENTREPRISE ?
La durée d'un projet d'acquisition d'entreprise varie en fonction de vos objectifs spécifiques. Néanmoins, il faut généralement compter entre 8 et 14 mois pour mener à bien ce type d'opération complexe.
En effet, l'acquisition d'une société est un processus long et semé d'embûches, qui nécessite l'intervention de multiples acteurs. Depuis la recherche du bon partenaire jusqu'à la finalisation des aspects financiers et juridiques, chaque étape doit être soigneusement planifiée et coordonnée. Le financement de l'opération, les audits nécessaires, la négociation des conditions…
Autant d'éléments qui doivent être pris en compte et qui impactent la durée globale du projet.
La réussite de l'acquisition dépend de votre capacité à anticiper ces différentes phases et à les gérer avec méthode. C'est pourquoi un accompagnement expert est essentiel pour naviguer avec succès à travers ces écueils potentiels, en vous faisant bénéficier des meilleures pratiques et en optimisant les délais de réalisation.
Ensemble, nous pourrons définir un planning réaliste et sécuriser le bon déroulement de votre projet d'acquisition.